大约20年前，明尼苏达州引入了仓库式杂货店的概念。这些超级商店不仅有宽到天花板的货架，还为顾客提供超大的购物车。
但是明尼苏达州的冬天很难熬，在暴风雪过后把停车场里的购物车收起来是一件很有挑战性的事，而且有潜在的危险。想象一下，一两个贫穷的高中生把10-15辆手推车推到一个长长的队伍里，然后把它们推上斜坡，在泥泞的冰雪中回到商店。这是超市里最糟糕的工作，有些店必须24小时不间断地做!
一个20年一夜成名的故事
恍然大悟!
当这种流行的新消费主义的壮举开始席卷美国(可以说)时，x先生——一家制造公司的高级工程师——刚刚花了25年时间，为建筑行业完善了步行式地板擦洗器。突然，他灵光一现。
“如果我造一个不带擦地器的步行式擦地器呢?”它将彻底改变购物车检索!”
就像在热门电视节目《创智赢家》(Shark Tank)中出现的每一个有大胆新想法的发明家一样，X先生开始吃饭、睡觉，并设计了收纳购物车的终极解决方案。他招募了他的两个儿子来帮助他建立一个原型，看看杂货店的主管们是否离不开他的新想法。
我的第一个示范
第一个儿子说:“我把这个原型带到了当地所有拥有12、15家门店的食品连锁店。他们喜欢这个概念。我离开了我的第一个演示与一个采购订单5个单位。
“我送了5个，然后去了另一批杂货店，做了同样的演示。又收到了10份采购订单。”
2号儿子说:“在我们接到第一批10个订单后，我把我的8辆可加热车库变成了我们的生产设施。第一年，我们卖出了100台。第二年，我们把这个数字翻了三倍。”
5年内，他们吸引了好市多、沃尔玛、塔吉特和食品营销协会的兴趣。然后，X先生回到绘图板上，设计了一个“把所有其他东西都推到轮子上”的解决方案原型。