大约20年前，仓库式杂货店的概念在明尼苏达州被引入。除了宽敞的过道，这些超级商店还给顾客提供了超大的购物车，而且还有很多。
但明尼苏达州的冬天很艰难，暴风雪过后在停车场收集所有的购物车是一项挑战，而且有潜在的危险。想象一下，一两个贫穷的高中学生推着10-15辆手推车排成一条长队，然后在泥泞的冰雪中推着它们沿着斜坡回到商店。这是超市里最糟糕的工作，有些商店需要24小时不间断地工作!
一个20年一夜成名的故事
恍然大悟!
当这种流行的新消费主义的壮举开始席卷美国时(可以这么说)，x先生——一家制造公司的高级工程师——刚刚花了25年时间，为建筑行业完善了步行式地板洗涤器。突然间，他恍然大悟。
“如果我做一个没有洗涤器的步行式地板洗涤器会怎么样?”它将彻底改变购物车检索!”
就像其他出现在热门电视节目《创智赢家》(Shark Tank)上的发明家一样，X先生开始吃、睡、设计购物车的最终解决方案。他招募了他的两个儿子来帮助他建立一个原型，并看看杂货店的主管们是否不能没有他的新想法。
我的第一个示范
第一个儿子说:“我把这个原型带到当地所有拥有12、15家店的食品连锁店。他们喜欢这个概念。我在第一次演示时留下了一个5件的采购订单。
“我交付了5美元，然后去了另一组杂货店，做了同样的演示。又订了10个"
第二个儿子说:“在我们接到第一批10个订单后，我把我的8辆车的加热车库变成了我们的生产设施。第一年，我们卖出了100台。第二年，我们把这个数字翻了三倍。”
不到5年，他们就引起了好市多、沃尔玛、塔吉特和食品营销协会的兴趣。然后，X先生回到了绘图板上，设计了一个“把所有东西都推到轮子上”的解决方案原型。